SAAM publicó Memoria Integrada que destaca resultados y avances en sostenibilidad
La compañía acaba de publicar el informe de su gestión durante el 2022 que refleja un año intenso, según el residente de su directorio.
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La empresa cerró el año 2022 con utilidades por US$ 81,8 millones, un 4% más que en 2021. Las ventas alcanzaron US$ 838,7 millones y el EBITDA consolidado fue de US$ 280,9 millones, superando el año anterior en un 12% y un 5% respectivamente.
Datos que según el presidente del directorio de SM SAAM, Óscar Hasbún, se traducen en un año positivo y que marcará la historia futura de la compañía, según expone en el mensaje que da inicio a la Memoria Integrada que se acaba de publicar.
“Nuestros negocios siguieron creciendo, desplegamos importantes inversiones y, al mismo tiempo, profundizamos con acciones muy concretas nuestro compromiso con la seguridad y el desarrollo sostenible de nuestras operaciones”, señala la introducción al extenso documento que reseña la gestión en los distintos ámbitos de acción de SAAM.
La sólida posición de la compañía se refleja también en el análisis de las clasificadoras de riesgo. Tanto Feller Rate como Humphreys la mantuvieron en el ranking como AA con tendencia estable. Además, el 2022 SAAM volvió a listar en el Dow Jones Sustainability Index Chile y en el índice MILA Pacific Alliance Select, como una de las empresas más grandes de la región.
Sin duda el mayor hito del 2022 y que también se refleja en la Memoria Integrada es el acuerdo para vender a Hapag-Lloyd la totalidad de sus operaciones portuarias y logísticas, una transacción valorizada en cerca de US$ 1.000 millones.
“La operación, que comprende el 45% del EBITDA 2021 de SM SAAM a valor proporcional, permitirá contar con importantes recursos para fortalecer la estructura de capital de la compañía y, sobre todo, para seguir expandiendo nuestras operaciones en las industrias de remolcadores y de logística de carga aérea”, indica el presidente de SM SAAM.
Concentrados en esos negocios, el 2022 la compañía concretó inversiones para fortalecer su flota con remolcadores de última generación en Chile, Panamá y Perú; adquirieron el negocio de remolcadores de Ian Taylor en Perú, las empresas Standard Towing y Davies Tugboat en Canadá, y anunciamos la compra del conjunto de remolcadores de Starnav en Brasil.
Avances en sostenibilidad
Según informó la compañía, las gestiones del 2022 incluyeron un trabajo sistemático en materia de sostenibilidad que incluyó la formalización de una estructura de gobernanza y la adhesión de la compañía a Pacto Global Chile.
Destacaron que el 100% de sus operaciones en Chile alcanzaron el sello de cuantificación de Huella Chile y SAAM Towage Brasil fue distinguido con el Sello de Oro, alcanzando la más alta calificación por la calidad de la información entregada en el reporte de su huella de carbono.
Se avanzó hacia una gestión energética más eficiente con el inicio de la implementación de la ISO 50001 en los terminales de Iquique y San Antonio, SAAM Logistics y Aerosan, así como en un piloto de economía circular en Iquique Terminal Internacional. En materia de residuos, la compañía recicló 2.590 toneladas, redujo 2.542 toneladas de CO2 en emisiones de alcance 1 y 2 y el 86% de la energía eléctrica utilizada fue carácter renovable.
En remolcadores, se materializó el acuerdo con la minera Teck para construir los primeros remolcadores eléctricos y cero emisiones de la compañía. Estas alianzas, que consideran la colaboración de otros actores de la cadena productiva, son fundamentales para una operación cada vez más sostenible y avanzar con acciones concretas en la lucha contra el cambio climático.
En el ámbito social destacó el lanzamiento del Código de Relacionamiento con Proveedores, cuyo objetivo es fortalecer la cadena de suministro y fomentar la contratación de proveedores locales para contribuir al desarrollo económico y social del entorno de las operaciones. Además, se avanzó en la implementación de la estrategia de seguridad +Safety, aplicando modelos de evaluación en todas las operaciones para la reducción de riesgos
En esta misma línea se realizaron importantes inversiones para identificar necesidades del entorno y ejecutar un programa de inversión social. Además, se avanzó en la capacitación de equipos de operaciones portuarias, capacitaciones sobre Libre Competencia y Ética a colaboradores de la compañía y se llevó adelante la gestión del talento de manera transversal en todas las divisiones de SAAM.
